2021年，在湖北能源党委的正确领导和大力支持下，湖北能源综合能源公司整合资源、搭建平台，坚持稳中求进，统筹发展与安全，协同推进传统业务与新兴业务，推动公司高质量发展。回首2021年，我们新篇初启、聚力向前。
一、“十四五”开局，综合能源公司组建成立。
2021年1月28日，湖北能源综合能源投资有限公司成立，8月10日完成资产交割工作，取得光谷热力公司97.10%的股权和东湖燃机公司85%的股权，做实综合能源公司资产。
2月3日，湖北能源党委书记、董事长朱承军为综合能源公司揭牌。
二、能源保供，践行扛得住的企业责任。
公司认真组织学习贯彻习近平总书记关于能源保供的重要指示批示精神，积极落实湖北省、三峡集团和湖北能源关于保供工作要求，不讲条件、不计成本、不惜代价，坚决服从电网调度安排，积极落实保供天然气燃料供应，确保关键时期机组“发得起、顶得上”，圆满完成全年各项保供工作任务，切实扛起能源保供重大政治责任。
三、保障民生，连通管项目建成投产。
历时180余天，东湖燃机连通管项目于2021年3月31日建成投产，实现双汽源保障，有效提升区域内蒸汽保障能力和供应品质。落实1.5亿元的财政补贴，2021年首期3000万元已成功入账，为后续补贴资金顺利落实和改善公司经营环境奠定了基础。
四、历史性扭亏，光谷热力实现新突破。
以提升经营管理质效为中心，通过加强成本管控、深度挖掘热力用户、加大热费回收力度等措施不断增收节支，光谷热力公司全年盈利280万元，实现历史性扭亏。
五、综合聚能，投身新业务落地见效。
公司抢抓发展机遇，围绕分布式光伏、区域智慧能源、热力、燃机、新能源充换电等5大业务，积极获取项目资源，推动项目落地。目前在建和储备项目总投资约7.89亿元，完成湖北能源立项和决策项目共计14个，正在稳步推动实施。省内外均实现项目建成投产，其中自建的燃机厂区分布式光伏项目和江苏苏州工业园分布式光伏项目已在年内顺利并网。
六、安全生产，圆满完成年度机组大修任务。
按照“该修必修、修必修好”的原则，提前组织、精心谋划年度机组大修工作，严格把控检修质量，严格执行检修标准，圆满完成年度机组大修任务，进一步增强机组运行的经济性和可靠性。
七、全面从严治党，党建引领中心工作成常态。
把牢一条主线，切实做到以党建工作统揽全局，扎实开展党史学习教育和十九届六中全会宣贯，“学党史、悟思想、办实事、开新局”，理论联系实践彰显实效，热力中心荣获2021年“全国工人先锋号”荣誉。在完成“巡察回头看”“食堂专项审计”等7项专项工作中，建立完善自查自纠、整改落实体系，用实际行动践行“两个维护”，强化廉洁措施，切实提高日常监督工作质效。
八、生产运维，管理水平再上新台阶。
公司将安全生产作为基本盘基本面，全面提升机组管理水平，#1机组被评选为年度电力行业生产运维管理标杆示范项目。截至12月31日，公司两台套机组累计安全运行2202天，全年连续安全运行365天，未发生“非停”事件。
九、科技创新，全面覆盖再创佳绩。
以科技创新助推公司高质量发展，全年共完成13项科技创新成果，7篇论文在国家级刊物上发表，2项课题分别获得全国能源化学地质系统二等奖和三峡集团职工技术创新成果三等奖。
十、确定目标，推动公司发展新征程。
根据湖北能源“十四五”期间的战略发展导向，通过对综合能源产业政策、市场机制分析研究，编写完成综合能源公司“十四五”发展规划，明确以“十大工程”为发展目标和方向，进一步理清公司发展思路、为实现发展任务明确时间表、线路图。（文字：郭也）