襄阳宜城发电公司：工人先锋号，奏响劳动最强音
本网讯（甘树威、刘祥）近日，宜城市总工会发布《关于表彰2024年宜城五一劳动奖和宜城市工人先锋号的通报》，襄阳宜城发电公司设备运行部三值荣获“宜城市工人先锋号”称号。
宜城发电公司运行三值合影（摄影：刘祥）
作为生产一线基层班组，在公司党总支领导下，运行三值始终坚持履行社会责任与岗位职责，保证机组的安全、稳定、经济运行，同时，班组以文明、和谐作为管理理念，以“让优秀成为一种习惯”为座右铭，以“真抓实干提高管理水平，创先争优打造一流班组”为工作目标，为公司两台机组“精细化”调试投产及长周期安全稳定运行贡献了坚实力量。
精益生产，安全先行
为扎实开展安全生产工作，运行三值严格执行公司各项规章制度，落实目标管理责任，狠抓安全生产死角，强化员工的安全意识，坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的十二字方针。针对公司由基建向生产转型关键时期安全管理难度升级的特点，班组及时绘制了安全管理网络图，明确安全管理职责，制定了年度安全、环保、消防目标，并将目标责任层层分解责任到人，制定保障措施，实现安全生产分级控制，确保人身和设备安全。
运行三值始终坚持执行“两票三制”、“七条禁令”等各项规范制度。接班前必须掌握机组的运行方式、了解设备的运行状况；班中明确工作中的重点、危险点；交班后及时总结经验教训。班前会实现“交代任务、协调工作、提醒安全”三交待，班后会做到总结评价、讨论工作中存在的问题的一班一总结的基本要求，有效地控制了诸多不安全事件的发生。同时通过各项“组合拳”，将“安全零事故、行为零三违、现场零隐患、操作零失误”的班组安全生产宗旨落到了实处。
强化基础，提升管理
班组自成立以来，不断结合公司及部门规章制度，制定和完善了《班组绩效管理考核细则》《班组培训管理规定》《班组例会管理办法》等8项班组管理制度，实现制度管人，流程管事，建立了一套适合自己的管理办法。
运行三值从班组实际出发，充分发挥班组成员特长，努力把工作做细、做实，实现了“人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有标准”的精细化管理目标，大大提升了班组的管理能力和执行能力。
党建引领，攻坚克难
目前，运行三值有4名中共正式党员，2名积极分子，在日常工作中“党员率先垂范”氛围浓厚，多次组织或参与为公司解决实际生产难题的“攻坚战”。在2023年公司“践行能源保供使命，争分夺秒推进项目顶峰投运”的攻坚战中，运行三值全体成员在值长的带领下，主动请缨，加班加点参与现场系统图绘制、标识牌悬挂、重要主辅机逻辑优化、规程修编、精细化调试等工作，为机组的按期投产贡献了不可或缺的力量。在迎峰度夏、迎峰过冬的关键保电期，运行三值在休息时间多次参与上煤线清理、生产区积雪清理、现场药品搬运等党支部“保电突击队”、“运行先锋队”活动，保障了机组的安全稳定运行。
钻研创新，节能高效
运行三值坚持创新驱动，不断提升，努力在火电生产领域注入创新思想，使得电力供应更加节能高效。班组成员先后发表2篇科技论文：《1000mw超超临界机组高位收水冷却塔应用技术分析》《1000mw超超临界锅炉过再热气温运行调整研究》；撰写2项实用新型专利：《一种氢冷发电机氢气控制装置》《一种磨煤机粉管风速调平装置》，其中一种氢冷发电机氢气控制装置专利已授权；撰写1项发明专利：《火力发电减免日发电计划曲线考核的热工控制方法》；牵头开展3项创新课题：《汽泵密封水回水单级水封改为回水箱》《空压机节能逻辑优化》《关于低温省煤器系统控制逻辑的优化》。
躬行践履始玉成，行而不辍终致远。运行三值将以更昂扬的姿态、更饱满的热情和更充足的干劲立足岗位，创新奋进，为公司高质量发展贡献力量，用实际行动践行工匠初心。
（撰稿：甘树威、刘祥 校对：郭心玥 审核：冯冀、杨晓华 来源：宜城发电公司）
发布日期：2024年05月22日
